近年来，中国的经济从高速发展期进入平稳调整期，李克强总理提出“大众创业，万众创新”的新经济方案，高科技成为创新产业的弄潮儿。

过往，中国经济一直依赖密集型加工业，高新科技发展严重滞后于欧美发达国家。但经过不断的调整，一批充满活力的高科技公司脱颖而出。亚洲开发银行《2015年亚洲一体化经济研究报告》显示，中国在亚洲高端科技产品出口比例从2000年的9.4%升至2014年的43.7%，位居亚洲第一。高科技产业正逐步取代密集型劳动产业在中国蓬勃发展。

广州市三川田文化科技股份有限公司，正是在此机遇下走出了一条高科技和民用产品相结合的道路。三川田董事长刘捷是一位务实的企业家，也是一名心系统战系统的民建会员。在他的主持下，三川田取得了辉煌的成绩。《广州2010申亚数字化包装》、《北京2008奥运会开闭幕式广东团队创意方案三维再现》、大型粤剧电影《传奇状元伦文叙》特效制作等项目颇具社会效应。

初生之犊遨游商海

    刘捷毕业于广东省华南理工大学建筑系（以下简称华工）。作为华工的品牌专业，华工建筑系以出品顶尖设计师闻名，刘捷曾有踏足建筑设计界的机会，但最终选择了另一条路。

大学期间，刘捷为很多建筑包工头设计图纸。当时的中国正处于房地产业蓬勃发展的起步期，对建筑设计图纸需求量非常大。刘捷和同宿舍的伙伴们看到了商机，于是尝试接设计图纸的工作。最开始，刘捷和伙伴们手绘制作建筑效果图，但是手绘的速度远远跟不上客户的需求，于是他们自掏腰包买了电脑。

90年代的中国，电脑和互联网还未普及，刘捷也不是计算机专业的学生，完全不懂电脑绘图。他买了人生第一台电脑，从基础操作到复杂技巧，摸索着前进，不懂就学也成为日后刘捷不断创新的力量源泉。

每天，刘捷在宿舍里学习电脑操作技巧。日复一日，他的计算机水平可以媲美计算机专业的学生。知识就是力量，刘捷和伙伴们掌握了计算机绘图的方法后，绘图进度突飞猛进。之后他们使用流水线绘图，从建模、勾画草稿、电脑勾线、上色……每一个工序都有专人负责，宿舍俨然成为小型的设计师事务所。

1999年，刘捷大学毕业，成为一名大学计算机教师。当年计算机专业并不普及，学习计算机的学生也不多。在没有教材和讲义的情况下，刘捷自己编写教材，用心备课。所谓教学相长，大学从教这段经历倍加锻炼了刘捷的计算机能力。

虽然大学教师是一份人人羡慕的稳定职业，但年轻的刘捷更乐意做多方面的尝试。几年后，他下海创业，先后出任股份制公司的董事长、CEO，接触不同行业，用他自己的话来说，就是在人生路上一直折腾。折腾的结果是他更清楚自己内心真正的想法，更接近自己的目标和理想。27岁那年，刘捷创立广州三川田数码科技有限公司。

在刘捷的创业路上，过硬的技术水平奠定了基石，超前的眼光指明了方向。

乘着改革开放的东风，刘捷的三川田在国家建设大投资、大发展的黄金时期不断铸就辉煌。但随着改革开放的深入发展，国家经济政策相应做出调整，建筑行业的黄金时期逐渐远去，新兴经济形式开始崛起。

刘捷敏锐地嗅到转型发展的机遇，三川田由此进入稳步发展阶段。

震动中前行的巨人

近年来，中国经济下行压力加大，各行业都面临生存危机。网购战胜了传统百货、物流战胜了邮政、自媒体战胜了传统纸媒、网络电视战胜了传统电视平台……中国经济正处于转型时期。

企业转型好比航空母舰掉头，转得好生机勃勃，转不好则加速死亡，可谓步步惊心。房地产行业热度减退，客户不再慕名上门，面对市场环境变化，三川田做好转型的准备，从开发大型地产项目转变为服务企业的服务型高科技公司。

三川田的企业理念是“智慧改变未来”。刘捷认为，可视化使人与人之间沟通变得更加快捷和方便，使人与社群之间的沟通变得更加简单和直接，使部门与部门之间的沟通变得更加高效和便捷，可视化将成为未来社会发展的大趋势。

三川田提供的品牌管家服务正是基于可视化的核心技术。客户在平台上勾选服务项，收费和服务内容全部透明化，个性化服务也一目了然，大大增强了客户对品牌管家平台的信心。三川田对客户透明化的同时，客户也可对自身用户提供透明服务。可视化服务大大提升了用户的忠诚度和粘性，树立了企业的品牌形象。一年时间里，全国有15家企业使用三川田可视化服务，刘捷把企业目标定为3至5年后为100家企业提供可视化服务。他的经营理念是服务好一个品牌等于服务好整个行业，品牌管家将成为三川田品牌的一部分，这种商品互融的良性生态循环使企业和品牌互相得益。

此外，刘捷希望能够打造一个企业之间的UBER平台。把企业的优势、提供的服务放到平台上，对接的企业可以在平台上找到匹配的服务项目。这种资源互补的想法直接参考了UBER模式，为三川田企业客户提供了一个发展的平台。

高品质的项目总是能够迎来喝彩声。2016年8月，中国创新创业大赛广州赛区，广州三川田在2000多家企业的竞争中脱颖而出进入总决赛，三川田的品牌管家项目也广受关注。除品牌管家服务外，三川田更致力于发展多元化的品牌服务。

智慧社区是广州市政府大力提倡的社区服务方向。它是充分借助互联网、物联网打造的社区内智能楼宇、智能家居、路网监控、智能医院等一系列智能平台。在智慧社区的发展道路上，三川田又走在行业前头。他们与天河区政府联手打造的6D智慧社区平台，在可视化的大前提下，使政府为社区内居民提供的各项服务做到透明化。社区居民随时可以在平台上接收相关的咨询，了解社区提供的智能服务，提出意见建议。智能化的社区服务方便了老百姓，也方便了社区，大大提高了行政效率，节省了人力资源，增进了社区和居民的互信了解。6D智慧社区平台不仅可以用于社区管理，医院、学校、幼儿园等部门都可以引入。

随着VR科技的普及，VR互动场景的使用率也在提高。三川田携手房地产商，把VR体验技术应用到楼盘销售上。在售楼部就可以让购房者体会到参观样板房的感受，这样既节省人力物力资源，又增加顾客的体验度和新鲜感，为房地产的销售提供了便利。目前，碧桂园集团等房地产商已经和三川田共同联手，开发VR生活体验等项目。

美食是广州的名片，“食在广州”不仅仅是宣传口号，也是广州人的生活态度。随着广州餐饮市场竞争的白热化，竞争从餐饮制作延伸到进餐环境。但是餐厅的装修风格如果固化，则难以满足顾客多变的需求。三川田正在研发一套可变换进餐场景的软件，并已进入可投放使用阶段。这套VR互动餐桌软件在餐厅包间内使用,无限制的场景变换可以随时带食客进入不同的进餐环境，进餐过程可以配合餐厅的文化理念播放音乐等互动场景，使进餐得到立体化的享受，增加顾客的愉悦感，餐后还提供观赏电视、唱歌、打游戏等娱乐性节目。刘捷甚至认为，广告商也可以成为内容供应商，在顾客进餐之前播放唯美广告，这种软性植入既不会引起反感，又可以增加产品粘度，一举数得。

随着三川田商业模式的不断扩展，将来，我们在日常生活中将遇到越来越多的三川田产品。

不忘初心携手民建

刘捷作为民建天河区基层委员会副主委、民建广州市委会委员，他将民建和三川田置于同等地位。尽管近年来的三川田正处于转型关键阶段，但刘捷还是尽量抽时间参加组织生活。

在参政议政方面，他配合天河区基层委员会积极参与各项提案的调研，同时撰写一人一议，为天河民建参政议政工作提供具有参考价值的观点、建议。

刘捷认为只要增加会务透明度，增加会员的投入度，提升组织活动的丰富性，会员们一定会增强对天河民建的归属感。三川田公司为天河民建开发了一套办公软件，每次活动结束后，有专人撰写活动总结稿件，整理图片和资料，汇成文档，发到天河民建的订阅号上。使每个会员能够及时了解天河民建的动态，也为其他支部活动提供参考，方便各支部之间实现资源共享。

刘捷乐于参与慈善公益活动。2008年汶川地震通过广州市青联会向中国红十字会捐款；2012年资助西藏林芝地区藏族儿童助学金；2012年通过广州市青联会捐款“志愿者走进广州图书馆”、“开办爱心教室、关爱弱势儿童”、“粤海之梦、快乐古港”等项目；2013年通过广州市天河区慈善会向天河区前进街困难群体服务项目捐款；2014年通过中国青年志愿服务广州交流会向广州市科技和信息化局团委防震减灾科普行服务项目捐款……除捐钱捐物以外，他认为慈善的过程和善款使用细则的公开透明是首要任务。天河民建参与很多慈善活动，在三川田平台的支持下，可视化慈善能够做到会员对于每一笔善款的去向一目了然。

目前，三川田在新三板上市一年多，我们期待刘捷带领华丽转型的三川田为社会、为民建、为广州市的中小企业提供更优质、更可视化、更贴心的服务。